Desarrollo
Empresarial
El
desarrollo empresarial ha sido el fundamento de muchas innovaciones.
La imperiosa necesidad de mantenerse competitivos en un mundo
altamente globalizado exige cada día, más y más,
que las empresas dispongan de asistencia oportuna, calificada
y centrada en lo que realmente necesitan. AM&S
les brinda una nueva forma de colaboración, efectivamente
comprometidos con el éxito de nuestros clientes.
No
existe duda que su empresa desea superarse y sostenerse con un
alto nivel competitivo. Contar con una estrategia sólida
y excelentemente articulada, que se encuentre desplegada en toda
la organización y sirva como fundamento del trabajo cotidiano
para cada persona que integra la empresa, es una condición
imprescindible. Sin estrategia ninguna intervención o asistencia
tendría propósito.
Si
ha explorado los conceptos de las secciones anteriores, podemos
suponer que posee el compromiso formal para el esfuerzo de transformación.
Le sugerimos que establezca la Visión
de su empresa y plasme su compromiso de iniciarse y/o continuar
el desarrollo empresarial en forma participativa, sin limitar
las posibilidades que se presenten para facultar a su personal
y potenciar la participación de todos, al tiempo que buscan
soluciones innovadoras a los problemas existentes. Nosotros le
ayudaremos a moldear dicha visión en una Visión
que sea Viable, con la transformación cultural necesaria
para hacerla posible en muy corto plazo.
Si su empresa es una empresa micro, pequeña o mediana,
tenemos nuestra sección especial para MIPYMEs. Si la Gestión
de Restricciones es, a como sostenemos, una nueva forma de gestión
más efectiva y de enorme simplicidad, debe aplicarse tanto
para empresas grandes como para empresas pequeñas - y así
es.
Las
siguientes páginas le ofrecen una perspectiva para el desarrollo
de su empresa. ¿Qué hago? ¿Por dónde
comienzo? ¿En cuánto tiempo podré ver los
resultados? ¿Cómo logro que la asistencia sea realmente
efectiva? ¿Cómo podré cubrir los costos de
una buena asistencia? Estas y muchas más preguntas que
pueda hacerse son válidas y las respuestas están
en las siguientes páginas.
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Fundamentos
de la Gestión de Restricciones.