Fundamentos de la Gestión de Restricciones.

Un libro realmente valioso. Michael Bolaños Davis, nuestro Director Ejecutivo, logra un planteamiento cohesivo de los principales elementos de la Gestión de Restricciones. Fácil de leer y lleno de anécdotas, ilustraciones y ejemplos que proporcionan un mayor entendimiento de lo que significa la Gestión de Restricciones.

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Premio PTAK 2006 de la APICS
LeTourneau Steel Group (EE. UU.) gana el premio PTAK 2006.

Una planta que estaba en peligro de clausurarse, logró mejoras aceleradas en menos de 12 meses, cambiando fundamentalmente sus tácticas operativas.

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Resultados Incuestionables

89% de los ahorros en costos provienen de 6 plantas aplicando TOC, mientras que solamente el 4% provienen de 4 plantas aplicando Lean y el 7% de 11 plantas aplicando Seis Sigma – todo como resultado de 101 proyectos completados durante dos años.

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SPP-TOC Ver. 1.0
Sistema para Planificación y Control de la Producción

Este enfoque utiliza al recurso restrictivo como el recurso que sincroniza todo el sistema productivo. El recurso restrictivo se programa para satisfacer la demanda que el mercado impone, y los recursos que no son restrictivos se programan para apoyar al recurso restrictivo. En Manufactura Sincronizada el lote de proceso es distinto al lote de transferencia - procedimiento que no puede atender el MRP.

El modelo ofrece un algoritmo de optimización de la carga que la demanda máxima impone sobre los recursos de producción, bajo el concepto de maximizar el Throughput total. La nivelación de carga nos ayuda a comprender nuestro sistema ante el mercado. Si estamos en un proceso agresivo de crecimiento, estaremos impulsando esfuerzos para vender cada vez más. Si pretendemos vender toda la demanda máxima, la nivelación de carga nos indica si podemos cumplir o no, nos indica cuáles productos son preferidos en base al Throughput que generan por tiempo de recursos utilizados y nos permite evaluar nuestras políticas de promoción y precios de la mezcla de productos.

Así, la nivelación de carga es una herramienta de análisis y evaluación de nuestro sistema que nos ayuda a definir los criterios sobre los cuales debemos impulsar el negocio. Con este análisis podemos visualizar qué tipo de recursos de producción podrían necesitarse a futuro. El modelo base proporciona el análisis de carga en función de los datos reales de la empresa, pero puede también adecuarse para generar un simulador de condiciones sin afectar los datos reales. Como un simulador, podría incluso servir para justificar económicamente cualquier inversión en capacidad.

Principales Beneficios:

• Cumplimiento a tiempo con demanda del mercado
• Maximización Sistémica del Throughput -> Utilidades
• Reducción significativa en Inventarios -> Inversión
• Reducción significativa de expeditaciones y conflictos de producción
• Una cadena de valor más efectiva

Observaciones:

• El software no es un software enlatado. Hay que adecuarlo a las características de cada planta, lo cual se logra con la parametrización.
• La parametrización toma aproximadamente de dos a cuatro semanas, dependiendo de la dedicación del personal de su empresa.
• Los componentes de capacitación incluyen los conceptos de Gestión de Restricciones y los diversos aspectos de la Solución de Producción. El plan se ajusta a las necesidades y características de cada empresa.

Contáctenos, Sin compromiso de su parte, le visitaremos y explicaremos cómo el SPP-TOC le facilitará convertir sus procesos productivos en verdaderas armas competitivas.

Nuestros complementos son soluciones de software especialmente diseñadas para apoyar la Gestión de Restricciones y la Gestión de Producción.

Para gestión de producción, contamos con el Sistema para Planificación y Control de la Producción (SPP-TOC ver. 1.0), el cual facilita la generación del plan maestro en cuestión de minutos, en base a producción contra pedidos o contra existencias o ambos.

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Para gestión de la cadena de distribución, contaremos con el Sistema de Gestión de Amortiguadores (GA-TOC ver. 1.0), el cual permite administrar pedidos, existencias y reabastecimiento en base a la Gestión de Restricciones.

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Hemos finalizado el rediseño de nuestro sistema de gestión de indicadores de planta el cual ya ha entrado a la etapa de desarrollo y tendremos finalizado a principios del segundo trimestre del 2007 o antes. La tecnología de punta en lenguajes y plataformas informáticas nos facilitará ofrecerle mayor capacidad y valor a un precio sustancialmente menor.

El nuevo sistema de gestión de indicadores de plantas será multilingüe y permitirá la captura de datos a tiempo real. Con ello podrá evaluar a tiempo real si sus procesos se conforman bajo control estadísico y tomar las medidas necesiarias cuando la variación lo requiera.

Contáctenos para conocer más del nuevo sistema.